KarEL vous accompagne et vous transforme. Vous et votre organisation.
Notre métier est d’optimiser votre capital humain, améliorer la performance et vous accompagner vers l’excellence et l’innovation.
- Stratégie
- Coaching
- Formation
Une expertise forte de +25 ans d'expérience
Karine Doukhan
CEO de KarEL, ex-Vice Présidente de Robert Half
Plus de 25 ans d’expérience dans les ressources Humaines, Karine Doukhan est experte des schémas organisationnelles RH, Recrutement et management de transition.
Passionnée par les fabuleuses ressources de la nature humaine, elle coache forme et anime les équipes pour accompagner leur croissance et leur transformation.
EXPERTISES
KarEL vous accompagne pour optimiser votre capital humain
Coaching
Accompagner les cadres dirigeants, managers et équipes dans la conduite du changement et la croissance.
Formation
Former les managers et les opérationnels grâce à une méthodologie adaptée aux besoins et au terrain.
MÉTHODOLOGIE
Pourquoi KarEL ?
Faites le choix d'une méthodologie adaptée à vos besoins et forte de plusieurs années d'expérience.
L'expertise
Bénéficiez de plus de 25 ans d'expérience
Le sur-mesure
KarEL s'imprègne de votre culture
Le sens
Vous différencier et trouver votre WHY
L'innovation
KarEL vous oriente vers des technologies innovantes
cas clients
Quelques unes de nos réalisations
Nous avons déjà accompagné plusieurs acteurs dans leurs enjeux et leur croissance.
#1
Cabinet de recrutement
200 employés
OBJECTIFS
Former les collaborateurs tout au long de l'onboarding pour les fidéliser et les faire monter en compétences.
Création des modules de formation sur-mesure
Formation des collaborateurs depuis l’intégration jusqu’à la fin de leur période d’essai
Formation managériale
Coaching des managers dans leur prise de fonction
Thèmes dispensés : Recrutement, Comment créer des opportunités de business en situation complexe, Time Management au service de l’efficacité, Vendre au juste prix
+35% de croissance
Augmentation de la fidélisation des nouveaux embauchés
+25% de productivité des salariés
20% de croissance de la masse salariale
#2
Cabinet de Management de Transition
Pur player
OBJECTIFS
Accompagner le client pour insuffler une dynamique commerciale plus omniprésente.
Optimisation de la culture commerciale existante
Création de reporting commerciaux
Développement de l’intelligence collective
Onboarding des nouveaux entrants
Formation des consultants, mise en relation
+15% de croissance
#3
Cabinet de conseil
Expert en supply et logistique
OBJECTIFS
Accompagner le client dans la création d'une culture de Staffing.
Création du département Management de Transition et d’un département chasse de tête spécialisé en logistique
Coaching de l’équipe dirigeante dans cette nouvelle offre et stratégie de croissance.
+26% de croissance
#4
Entreprise en hypercroissance
AssurTech
OBJECTIFS
Accélérer la croissance et renforcer le positionnement de cette société dans le secteur des mutuelles.
Audit et diagnostic
Mise en place d’une stratégie commerciale
Optimisation de l’organigramme existant
Création d’une identité commerciale
+23% de ventes en un semestre
#5
Coaching de cadre dirigeant
OBJECTIFS
Comprendre ses atouts et se présenter différemment aux entreprises et chasseurs de têtes.
Après une analyse fine du parcours de chacun, KarEL est la solution complémentaire aux cabinets d’outplacement.
Travail du pitch en toute situation, de la méthodologie de recherche, des entreprises cibles, du rythme, des argumentaires, de la posture et la confiance en soi dans la vente de soi.
La mise en relation personnalisée auprès des chasseurs et des entreprises de votre choix.
#6
Coaching de manager de Transition
OBJECTIFS
Accompagner des cadres supérieurs souhaitant devenir des professionnels du management de Transition.
Apprentissage des rouages du métier, redéfinition du CV, bio et pitch orienté Transition.
Mise en relation personnalisée avec les acteurs en adéquation
Accompagnement des 100 premiers jours en mission
Les candidats ont trouvé la mission de leur choix en moins de 3 mois.
#7
Coaching de Manager
OBJECTIFS
Accompagner des hommes et femmes clés d'entreprise, promus à des fonctions de haute responsabilité.
KarEL les accompagne dans leur nouveau rôle, en leur faisant comprendre leurs nouveaux enjeux et responsabilités, coaching personnalisés, mise en situation…
Les périodes d’essai de chacun toutes validées avec succès.